Planejamento Estratégico: O Segredo para o Sucesso nos Negócios

Na base do conceito, o planejamento estratégico é como ter um mapa para a jornada do seu negócio. Envolve o processo de estabelecer metas, definir ações para alcançar essas metas e tomar decisões informadas para se adaptar às mudanças ao longo do caminho. Assim como você planeja seu trajeto diário para o trabalho, o planejamento […]

OKR: 10 passos para implementar na sua organização

OKR é uma das metodologias mais usadas hoje no mercado e vem crescendo ano a ano. Hoje, em um mundo cada vez mais competitivo e acelerado, nós precisamos de modelos de gestão de objetivos e metas que sejam cada vez mais ágeis, transparentes e focados naquilo que realmente importa. Enquanto metodologias de gestão de metas […]

OKR é tão bom quanto falam?

Muito se comenta sobre o uso da metodologia de OKR e como ela é poderosa para as empresas se planejarem e alcançarem seus resultados. Se você não sabe o como ela funciona, explicamos melhor neste artigo aqui. Esse lembrete vem muito acompanhado do case do Google, que é a maior referência na aplicação da metodologia. […]

Ações e ferramentas para escalar sua startup: guia completo

Olá, sejam bem-vindos!  Meu nome é Nicolas Giffoni, sou o CEO do IEEP e especialista em empreendedorismo. Tenho uma empresa de educação corporativa na área de agilidade e liderança e venho há anos enfrentando os desafios de empreender na área da educação.  Durante este artigo, vou trazer algumas ferramentas e dicas importantes para você escalar […]

OKRs para Vendas: Exemplos e como funciona

okr para vendas

OKR é a sigla em inglês para Objectives and Key Results e faz referência a uma metodologia de gestão de resultados baseada na definição de objetivos e de resultados-chave. O OKR para vendas é quando esse método é aplicado pela equipe desse setor. Com origem no Vale do Silício, esse método surgiu ainda nos anos 80. Mas […]

OKRs para Marketing: exemplos e como funcionam

O método OKR (Objective and Key Results que, traduzido para o português, significa Objetivos e Resultados-Chave) é um modelo eficaz de trabalhar a gestão de objetivos das empresas de maneira objetiva, clara e focada, podendo ser usado em diversas áreas, como no Marketing, RH ou Vendas, por exemplo. Entre suas vantagens, o método de gestão […]

Atribuir ou não recompensa financeira às OKRs? Entenda e escolha

Uma prática muito comum entre organizações é atribuir recompensas financeiras para o atingimento de metas, consequentemente, parece intuitivo atribuir recompensa financeira a OKRs, não é? Afinal, se você pagar para os funcionários para alcançar os objetivos, é natural que eles coloquem mais empenho na busca pelo resultado. Apesar disso, parecer fazer sentido pode acabar sendo uma […]

O que é o Efeito Cobra e como ele está prejudicando o resultado das suas metas?

Efeito Cobra Vermelha

Você já ouviu falar no efeito cobra? Caso não conheça, esta é uma ideia bem antiga, mas que tem uma aplicação extremamente atual na realidade das organizações. Segundo este conceito, suas metas podem estar agindo contra você! Metas são cruciais para os resultados da empresa. Porém, é preciso um certo cuidado para que são se transformem […]

Os 3 principais erros na implementação e utilização de OKRs

Um dos maiores desafios que percebemos nas organizações é uma departamentalização, fazendo com que as áreas ou mesmo equipes se comportem como “silos”, o que dificulta (e muito!) o fluxo da comunicação e a troca de informações. Com os times trabalhando de forma isolada, é difícil garantir que todos estão na mesma página enquanto objetivos […]

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