Etapas de como usar o Design Thinking na gestão digital de um negócio
O Design Thinking (DT) é uma metodologia extremamente poderosa que se baseia na forma de pensar dos designers para abordar os problemas de uma maneira eficiente. A estratégia começou a ser utilizada diariamente nos processos de inovação e no desenvolvimento de produtos. Contudo, temos visto ela também ser adotada em outros processos, como no Marketing, […]
Scrum e PMBOK: veja diferenças e escolha o melhor para o seu projeto
Taxado muitas vezes de pouco flexível e robusto, o Project Management Body of Knowledge (PMBOK) vai na contramão de seu concorrente, o SCRUM, que é reconhecido como ágil e mais adaptável. Apesar das diferenças entre ambos, é importante frisar que, nem sempre, o Scrum será a melhor solução para o seu projeto. Por isso, vale […]
OKRs para Vendas: Exemplos e como funciona
OKR é a sigla em inglês para Objectives and Key Results e faz referência a uma metodologia de gestão de resultados baseada na definição de objetivos e de resultados-chave. O OKR para vendas é quando esse método é aplicado pela equipe desse setor. Com origem no Vale do Silício, esse método surgiu ainda nos anos 80. Mas […]
3 Sinais de que a sua empresa precisa investir em uma Gestão Ágil
A forte concorrência no mundo dos negócios está fazendo com que muitas empresas busquem novas alternativas para alcançar o sucesso no mercado. Em vista desse cenário, é fundamental analisar e estar atento aos sinais de que a sua empresa precisa investir em uma gestão ágil. Com o avanço da tecnologia, o ambiente corporativo sofreu diversas […]
OKRs para Marketing: exemplos e como funcionam
O método OKR (Objective and Key Results que, traduzido para o português, significa Objetivos e Resultados-Chave) é um modelo eficaz de trabalhar a gestão de objetivos das empresas de maneira objetiva, clara e focada, podendo ser usado em diversas áreas, como no Marketing, RH ou Vendas, por exemplo. Entre suas vantagens, o método de gestão […]
Atribuir ou não recompensa financeira às OKRs? Entenda e escolha
Uma prática muito comum entre organizações é atribuir recompensas financeiras para o atingimento de metas, consequentemente, parece intuitivo atribuir recompensa financeira a OKRs, não é? Afinal, se você pagar para os funcionários para alcançar os objetivos, é natural que eles coloquem mais empenho na busca pelo resultado. Apesar disso, parecer fazer sentido pode acabar sendo uma […]
As diferenças entre um Scrum Master e um Gerente de Projetos
Existem muitas dúvidas quando o assunto envolve as diferenças entre um Scrum Master e um Gerente de Projetos. Ainda que ambos possuam características diferentes é possível, sim, notar algumas similaridades entre as funções. Entender o que cada um significa e quais suas diferenças pode auxiliar bastante a entender as dores da equipe para que a […]
Como priorizar o meu backlog? Um guia simples e prático
A dúvida de como priorizar o backlog é uma das questões mais comuns para os profissionais que trabalham com projetos ágeis. Paradoxalmente, esta tarefa é simples e complexa. Afinal, parte da natureza humana é querer fazer tudo ao mesmo tempo e é muito difícil diferenciar o que é mais importante. Se você ainda está começando com […]
Scrum X Kanban: as principais diferenças entre as duas metodologias
Você certamente já ouviu falar sobre Scrum e Kanban, não é? Afinal, são duas metodologias que incorporam os princípios do Agile, assim como do Lean, além de possuírem um artefato bastante similar, o Quadro Scrum ou Quadro Kanban. Por conta disso, existe muita confusão entre eles. Porém, apesar de semelhantes e de compartilhar origens, existem […]
