O Product Owner é uma das principais figuras durante um projeto realizado por meio da metodologia Scrum. Mas existem muitas dúvidas de como isso funciona na prática.

Então, este artigo vai mostrar para você:

• O que é o Product Owner?
• O que o Product Owner faz?
• Como é o dia a dia do Product Owner?

O que é o Product Owner?

Como o nome diz, o Product Owner, também conhecido como PO, é o “dono do produto”. Seu maior objetivo é garantir que a equipe irá executar aquilo que é mais importante, assegurando que o time cumpra suas prioridades e siga um caminho de entrega de valor para o cliente.

Normalmente, existe um PO para cada produto ou projeto, visto que é um trabalho que demanda muita atenção.

Ele também é responsável por garantir as qualidades das entregas, sendo o único que pode aceitar as funcionalidades como, de fato, concluídas. Seu trabalho também é elaborar o product backlog (embora não o faça sozinho), ou seja, uma lista com todas as entregas que precisam ser feitas em um projeto.

O que faz um Product Owner?

Como dito, a principal tarefa do PO é organizar o que a equipe deve fazer.

Ou seja, a lista de todas as atividades, funcionalidades, características, que o produto ou projeto precisa ter, montando o Product Backlog.

Caso queira entender melhor o que é o Backlog (tanto o Product Backlog, quanto o Sprint Backlog), acesse aqui o artigo “Backlog: o que é e qual a sua relação com produtividade”.

A cada sprint, o PO vai direcionar aquilo que é de mais valor para a equipe e o objetivo a ser alcançado. Então, em conjunto com o time vai selecionar as entregas a serem realizadas, de acordo com as prioridades e o tempo disponível, para criar o sprint backlog. Uma vez que ele esteja criado, não pode ser alterado, de modo que a equipe possa se concentrar.

No dia a dia, o Product Owner é o elo entre a equipe, clientes e negócio. Ou seja, ele precisa estar entre estes três mundos, entendendo a necessidade do cliente, o que é o maior valor para o negócio e a capacidade da equipe de entregá-las.

Como é o dia a dia do Product Owner?

Por isso, o dia a dia do PO é escutar o cliente, entender as necessidades do negócio, integrar o produto, acompanhar a sua evolução e planejar os próximos passos.

Seu objetivo é abrir o canal de comunicação entre o cliente, equipe e negócio, de modo que exista o feedback, ao mesmo tempo que garante que a equipe terá uma visão extremamente clara do que precisa ser feito.

Por isso, é gasto muito tempo no refinamento do backlog, criação de um roadmap do que deve ser feito (um passo a passo dos próximos passos). Também existe um foco grande no planejamento das sprints. Por ter a visão sistêmica sobre o produto, ele traz o detalhe sobre tudo que acontece com o mesmo.

Durante o dia a dia, o Product Owner busca sempre a análise de boas métricas. Como elo importante da equipe com o externo, é importante estar sempre analisando indicadores e validando hipóteses.

Por fim, o PO lidera a revisão do produto (review), na qual ele irá validar se as entregas estabelecidas, de fato, foram concluídas atendendo os critérios de aceitação estabelecidos no início da Sprint.

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