Como melhorar a segurança psicológica na sua equipe de trabalho

Segurança psicológica: Dicas práticas para criar um ambiente onde sua equipe se sinta segura para expressar ideias e assumir riscos. Imagine, por exemplo, uma equipe onde todos se sentem livres para expressar suas ideias sem medo de julgamentos. Em outras palavras, isso é segurança psicológica – e, de fato, pode transformar seu ambiente de trabalho. […]

OKR é tão bom quanto falam?

Muito se comenta sobre o uso da metodologia de OKR e como ela é poderosa para as empresas se planejarem e alcançarem seus resultados. Se você não sabe o como ela funciona, explicamos melhor neste artigo aqui. Esse lembrete vem muito acompanhado do case do Google, que é a maior referência na aplicação da metodologia. […]

Ações e ferramentas para escalar sua startup: guia completo

Olá, sejam bem-vindos!  Meu nome é Nicolas Giffoni, sou o CEO do IEEP e especialista em empreendedorismo. Tenho uma empresa de educação corporativa na área de agilidade e liderança e venho há anos enfrentando os desafios de empreender na área da educação.  Durante este artigo, vou trazer algumas ferramentas e dicas importantes para você escalar […]

O Falso Ágil (Fake Agile): o sabotador de toda metodologia ágil

De acordo com o Project Management Institute (PMI) mais de 70% das organizações utilizam metodologias ágeis. Se partirmos da premissa apresentada no livro “A Era do Ágil”, de Stephen Denning, que “ser ágil é gerar o dobro do valor com a metade do trabalho” imediatamente nos vem a pergunta: será mesmo que 7 em cada […]

5 passos para você aprender a criar squad na sua empresa

Você já parou para pensar como que as metodologias ágeis podem trazer soluções simples para o nosso dia a dia? Um desses exemplos é o squad, que em português significa equipe multidisciplinar. O squad é um dos aspectos mais interessantes do Scrum, que faz parte dos métodos ágeis e propõe uma maneira diferente de organizar […]

Igualdade entre gêneros: o caminho para aumentar a liderança feminina nas empresas

A liderança feminina sempre existiu dentro das empresas e das organizações, mas nunca em uma proporção justa em relação aos homens. No Brasil, segundo dados da Fundação Getúlio Vargas, as mulheres representam 45% da força de trabalho no país, porém, ocupam apenas 3,9% dos cargos relacionados à presidência de conselho. Em relação à posição de […]

Qual a diferença entre Liderar e Gerenciar?

Dentro de toda a complexidade de cargos e funções que podem existir em um ambiente organizacional, é muito comum que as pessoas não saibam distinguir corretamente as competências de liderar e de gerenciar. Muitas vezes, inclusive, acreditam que liderança e gestão são conceitos que possuem o mesmo significado, isto é, sinônimos. Porém, vale ressaltar que […]

Quais os principais Erros em Liderança das organizações hoje em dia?

O tema liderança, apesar de muito falado, é extremamente complexo. Podemos confirmar isso quando constatamos que, apesar de ser a ciência humana mais estudada no mundo, ainda não existe uma definição universal aceita e aplicável em todas as situações. Nos últimos tempos, as organizações mudaram e, consequentemente, suas lideranças também tiveram que se adaptar. Por […]

Qual é o melhor estilo de liderança para ser aplicado em equipes?

As práticas laborais vêm passando por um grande período de transição. Algum tempo atrás acreditava-se que o que movia o colaborador era o seu salário. Entretanto, hoje percebe-se que esse fator não é protagonista e que para mover os colaboradores é necessária a criação de um estilo de liderança baseado nos relacionamentos interpessoais. Desta forma, […]

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