Gestão de Rotina: Como estamos nos organizando em tempos de incerteza
Passamos por um momento caótico e delicado, em que pessoas, comunidades e organizações estão buscando formas de se reinventar. As equipes, mesmo que em isolamento social, querem continuar entregando valor e fazendo a diferença na vida de seus clientes. E seus negócios dependem disso! Só que no atual contexto, é essencial repensar o sistema de […]
Veja como e porque o Yahoo utiliza a metodologia Scrum
O Yahoo mudou muito ao longo dos anos. Saindo de uma empresa que começou no início do boom do “ponto com” para um mundo totalmente moderno, em que o digital e a internet fazem parte da vida de todos. Para ajudar nessa mudança de cenário em um ambiente tão mutável quanto o digital, o Yahoo usa […]
Como a Rede Globo reinventou a Globo.com utilizando a metodologia Scrum
A Rede Globo, uma das maiores emissoras do mundo e a maior do Brasil, enfrentou problemas ao implementar a sua plataforma online, o globo.com. É claro que criar um portal tão grande, com a ambição também bem elevada é desafiador. Porém, a Rede Globo resolveu seus problemas aplicando a metodologia Scrum. Quer entender como isso foi […]
Sprint Planning: como funciona a Reunião de Planejamento da Sprint?
Para garantir um bom alinhamento em todas as etapas de um projeto e usar a metodologia da maneira mais eficiente, o Scrum é munido de alguns eventos. O primeiro deles é conhecido como “Reunião de Planejamento da Sprint“, ou Sprint Planning. Além dessa espécie de Reunião, que será o assunto do post, existem outras três: […]
Metodologias Ágeis x Metodologias Tradicionais: Quais as principais diferenças?
Metodologias de gestão, embora cada vez mais em voga no mundo corporativo, não são uma novidade tão grande assim. Na verdade, métodos de se gerenciar recursos e projetos estão presentes há milhares de anos na sociedade, embora não tenham a mesma formalização que metodologias como PDCA, GPD (Gestão por Diretrizes) e Scrum. Foram esses conhecimentos […]
Conheça as responsabilidades e funções de um Product Owner
O Product Owner (P.O.) desempenha um papel fundamental no ciclo de desenvolvimento de um produto ou projeto. Portanto, compreender sua relevância, funções e responsabilidades é essencial para delinear o êxito do mesmo. Entre seus encargos, o mais importante, sem dúvida, é gerenciar o Product Backlog. Em resumo, o Backlog é uma lista de tarefas, requisitos […]
Quadro Scrum: 3 Ferramentas que Podem te Ajudar
Em meio à correria do cotidiano, as empresas muitas vezes encontram dificuldade de gerir projetos e alcançar bons resultados em suas estratégias. Em alguns casos, a equipe não é bem integrada, os processos não são bem divididos e as estratégias não são repassadas da maneira correta para todos os colaboradores. Como decorrência isso, o termo […]
Sprint Backlog: O que é e como fazer?
Você conhece o sprint backlog? Ele é um dos principais pontos de qualquer Sprint e ajuda a equipe a entender melhor o objetivo de cada uma delas. Se você quer implementar esta metodologia e entender mais sobre o assunto, este post vai tirar todas as suas dúvidas sobre este aspecto do Scrum! O que é o […]
Por que a Retrospectiva da Sprint é essencial?
A Retrospectiva da Sprint no Scrum (ou em inglês: Sprint Retrospective) é um dos pontos mais interessantes e importantes dessa metodologia ágil. É uma ideia totalmente alinhada aos objetivos de melhoria constante dentro das Sprints, um dos pilares do movimento ágil. O que é a Retrospectiva da Sprint? A retrospectiva é a última cerimônia da Sprint e, […]
