IEEP – Instituto de Educação por Experiência e Prática
Bora entender como começar a aplicar o Método Kanban “Descobri que o Método Kanban é muito mais que o quadro visual Kanban. E agora, como eu faço para implementar na minha rotina?” Muita gente quando ouve falar sobre Kanban logo associa com o quadro kanban que é muito famoso pelo modelo de “A fazer”, …
Muito se comenta sobre o uso da metodologia de OKR e como ela é poderosa para as empresas se planejarem e alcançarem seus resultados. Se você não sabe o como ela funciona, explicamos melhor neste artigo aqui. Esse lembrete vem muito acompanhado do case do Google, que é a maior referência na aplicação da metodologia. …
Olá, sejam bem-vindos! Meu nome é Nicolas Giffoni, sou o CEO do IEEP e especialista em empreendedorismo. Tenho uma empresa de educação corporativa na área de agilidade e liderança e venho há anos enfrentando os desafios de empreender na área da educação. Durante este artigo, vou trazer algumas ferramentas e dicas importantes para você escalar …
Ações e ferramentas para escalar sua startup: guia completo Leia mais »
A cultura ágil é uma abordagem que valoriza a contribuição de ideias e empresas que utilizam essa metodologia em seus sistemas tendem a construir organizações velozes e estáveis, com profissionais adaptáveis e eficientes. Os valores da cultura ágil estão ligados à percepção de valores, controle e, ao mesmo tempo, estimulam a criatividade e a individualidade. …
Cultura ágil: o que é e por que ela é essencial para a sua empresa? Leia mais »
O mundo está mudando muito rápido. Essa frase te assusta ou te conforta? Apesar de ser um termo que atualmente entrou em pauta, o VUCA (Volatilidade, Incerteza, Complexidade, Ambiguidade) é estudado desde a década de 90 no ambiente militar. Essas 4 letras quando juntas representam o ambiente de instabilidade que vivemos hoje. Para saber mais …
Benefícios do Scrum: O que você está perdendo por não utilizar? Leia mais »
Daily Scrum é, basicamente, uma reunião diária, que deve durar até 15 minutos. Essa conversa visa entender o que já foi feito, o que precisa ser colocado em prática naquele dia e também identificar gargalos que estejam impossibilitando o andamento dos processos. Além de alinhar os pontos da Sprint, a Daily Scrum é importante, porque …
Todos que trabalham em alguma organização, em certo ponto da vida profissional, já se depararam com alguma “indigestão” em projetos. Os projetos atrasados, os que perderam o sentido e rotulamos como “congelados”, os que nunca saíram da gaveta ou os que o cliente simplesmente mudou de ideia e pediu quase tudo diferente… Projetos! É a …
Ao abordar a agilidade em organizações, um fator que influência diretamente essa virtude é o processo de tomada de decisões. Quantas vezes já observamos projetos demorarem muito mais do que deveriam apenas pela lentidão nas decisões que o envolviam? É possível obter agilidade das decisões de uma organização, mas é importante ter ciência de que …
Esqueça o consenso! Veja a forma mais ágil de tomar decisões Leia mais »
“Inovar” faz parte do processo de recriar, reconstruir, encontrar brechas em necessidades que ainda não são atendidas pelos mercados existentes. Mas não é fácil ser bem-sucedido em um mundo que lateja frequentes tentativas de inovar. Graças a esse pensamento e à busca por ideias disruptivas é que o Design Thinking tem ganhado muita força. O …
Design Thinking: Entenda como aplicar na sua empresa Leia mais »
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