O que é o Planejamento estratégico (PE)
O planejamento estratégico (PE) é uma ferramenta essencial para orientar uma organização em relação aos seus objetivos. Assim, o planejamento estratégico ajuda a empresa a ter uma visão clara de onde deseja chegar, estabelecendo metas específicas e mensuráveis, por meio de objetivos e indicadores.
Neste sentido, o PE garante que a empresa tenha um caminho bem traçado , permitindo que esta identifique possíveis oportunidades de crescimento e também esteja preparada para possíveis desafios ou mudanças no mercado.
Assim, para montar um planejamento estratégico eficaz e exequível, sugerimos que você esteja atento aos seguintes tópicos:
- Entender onde a empresa está;
- Definir onde a empresa quer chegar;
- Ideação estratégica;
- Mapas estratégicos;
- Ações e projetos;
- Desdobramento;
- Acompanhamento;
A partir de agora, iremos destrinchar sobre cada um desses tópicos para que você consiga implementá-los na sua empresa. Vamos lá?
Entender onde a empresa está
Esta etapa é inicial, pois visa entender qual é o cenário interno e externo da empresa. Dessa forma, deve-se levar em consideração os tópicos em que a organização tem acertado, em termos de mercado e produto, assim como levar em consideração as principais dores enfrentadas no momento.
Por meio deste entendimento, a organização poderá avaliar sua posição competitiva, identificando possíveis oportunidades de crescimento e tomando decisões direcionadas. Logo, ao entender onde está no mercado, a empresa pode buscar maneiras de inovar e se diferenciar por meio da implementação de objetivos estratégicos.
Uma das metodologias utilizadas para avaliar essa visão abrangente do cenário atual da empresa é a Matriz Swot. Caso queira entender um pouco melhor sobre, leia o nosso artigo e assista ao nosso vídeo do Youtube.
Definir onde a empresa quer chegar
Após entender qual o cenário vivenciado pela empresa, é importante analisar e definir onde a empresa quer chegar. Ou seja, deve-se avaliar qual será o direcionamento de esforços necessários para que a empresa chegue no objetivo almejado.
Neste sentido, saber onde a empresa quer chegar oferece uma direção mais clara para a equipe. Isso garante que as atividades, desde as operações diárias até as decisões estratégicas, estejam alinhadas com um propósito comum, evitando esforços dispersos e desnecessários.
Ideação estratégica
A ideação estratégica é o processo em que a organização irá avaliar e definir quais são as principais apostas estratégicas para chegar no objetivo pretendido. O objetivo da ideação estratégica é desenvolver insights e caminhos inovadores que orientem a empresa em direção ao alcance de suas metas e ao fortalecimento de sua posição no mercado.
Dessa forma, é preciso se questionar “como e onde queremos chegar, enquanto corporação”. Por esta razão, é importante avaliar qual é o mercado em que a empresa está inserida, qual é o ICP (Ideal Customer Profile) e qual será o produto focal da estratégia. Existem várias metodologias e ferramentas que podem ser usadas no processo de ideação estratégica, como brainstorming, design thinking, canvas de modelo de negócios, por exemplo.
Mapas estratégicos.
Os mapas estratégicos são ferramentas visuais que ajudam a traduzir e comunicar a estratégia de uma organização de forma clara e compreensível. A partir dele, é possível definir objetivos, metas e indicadores da empresa. Dessa forma, o mapa estratégico auxilia a traduzir a estratégia de forma mais visual e simples para todos os níveis da organização.
Com um mapa estratégico, os líderes têm uma visão clara de como diferentes ações e investimentos contribuem para os objetivos, metas e indicadores. Isso torna a tomada de decisões mais direcionada e estratégica, garantindo que os recursos sejam alocados de forma eficaz.
Algumas metodologias utilizadas para organizar o mapa estratégico empresarial são a metodologia BSC e OKRs. Se você quiser saber mais sobre OKR, temos um ebook muito completo para você aqui.
Ações e projetos
A delimitação de ações e projetos que farão parte da estratégia da empresa é essencial para garantir que os esforços sejam direcionados na direção correta. Assim, quando as ações e projetos estratégicos são bem definidos, a empresa consegue transformar seus objetivos e metas em atividades práticas que impulsionam o crescimento da empresa.
Logo, a partir da definição das principais ações e projetos, o time estará ciente acerca do que se deve priorizar para que se obtenha o melhor resultado estratégico esperado.
Desdobramento
O desdobramento da estratégia é o processo de traduzir a estratégia organizacional em objetivos, metas e ações práticas para todos os níveis e áreas da empresa. Por isso, o desdobramento é essencial para que a estratégia seja de fato executada por todos os envolvidos.
Dessa forma, por meio do desdobramento, as metas, objetivos e indicadores se tornam tangíveis e mensuráveis. Fator que direciona o comportamento da equipe em prol de um foco estratégico, fomentando o alinhamento organizacional de toda a empresa.
Acompanhamento
Por fim, depois de implementar os 6 passos indicados até aqui, chegou a hora de acompanhar os resultados e a evolução do planejamento estratégico. O acompanhamento é fundamental para garantir que a execução do plano estratégico esteja alinhada com os objetivos da empresa, assim como para garantir o sucesso organizacional a longo prazo.
O acompanhamento irá permitir que a empresa monitore o progresso dos times em relação às ações estratégicas propostas. Dessa forma, será possível avaliar se os resultados almejados estão sendo atingidos, identificando se será necessária alguma alteração de rota.
Por isso, não adianta montar um planejamento estratégico personalizado para a empresa, mas sem que este tenha o devido acompanhamento, a fim de analisar quais estão sendo seus impactos. O acompanhamento da estratégia é essencial para garantir que a organização continue no caminho certo em direção aos seus objetivos.
Que tal uma vídeo aula sobre o tema?
No mundo dinâmico em que vivemos, a estratégia é essencial para o sucesso de uma organização, pois define a direção que ela deve seguir para atingir seus objetivos, metas e indicadores.
Um planejamento estratégico de qualidade pode ser o divisor de água entre o sucesso e o fracasso da sua empresa.
Baixe também um ebook gratuito com o passo a passo:
Quer saber mais como implementar um planejamento estratégico eficiente?
Entre em contato com nossos consultores especializados no assunto.