Esqueça metodologias ágeis, precisamos de Execução Ágil
Hoje, é evidente que muitas organizações e equipes têm problemas de execução. Neste cenário, tais problemas são dos mais diversos e com causas variáveis como, por exemplo, problemas de qualidade de entrega, sobrecarga, retrabalho constante, atividades que geram pouco valor, excesso de reuniões, comunicação falha, dificuldades de priorização, entre outros. Como consequência, percebemos uma execução […]
Como melhorar o alinhamento e a execução do meu time? – Reunião de retrospectiva.
Você é daquelas pessoas que objetiva a melhoria contínua do seu time, assim como a entrega de valor constante pro seu cliente? Então, provavelmente, você implementa as reuniões de retrospectiva na rotina de trabalho do time. Caso ainda não implemente essa prática, pause a leitura por um momento. Leia o nosso texto que explica com […]
Como avaliar o que melhorar pós entrega dos projetos? Reunião de retrospectiva.
Quando se está executando um projeto, avaliar o que pode ser melhorado após a entrega é um processo crucial para garantir o aprendizado e o desenvolvimento contínuo da equipe. Assim, podemos falar acerca da reunião de retrospectiva da Sprint, derivada da metodologia Scrum. Esta reunião tem por viés a execução ágil, e objetiva a entrega […]
Você sabe como ser uma liderança focada no cliente?
Já é de conhecimento comum que o mercado cresce cada vez mais, assim como a concorrência. Neste novo cenário mercadológico, você sabe como e qual a importância de ser uma liderança focada nos objetivos do cliente e no engajamento cultural do seu time? Introdução Não é novidade que as tecnologias digitais e emergentes têm trazido […]
Você sabe a diferença entre o Quadro kanban e Método Kanban?
Introdução Se você trabalha com agilidade, provavelmente você já ouviu falar da palavra “kanban”, a qual se remete a abordagens que visam à melhoria contínua dos processos e à flexibilidade. Nesta perspectiva, pode-se falar do Método Kanban e do Quadro kanban. Apesar de o quadro kankan ser uma das ferramentas por trás do Método Kanban, […]
O que é o Business Agility?
Se você não está implementando estruturas organizacionais que promovem adaptabilidade e agilidade frente às mudanças do mercado, provavelmente sua empresa está ficando para trás. Neste cenário, o Business Agility pode te ajudar nessa adaptação, gerando maiores chances de sucesso para o seu negócio. Business Agility é uma forma de atuação organizacional que promove maior adaptabilidade […]
Como organizar entregas: Técnicas de gerenciamento de projetos para melhorar a eficiência
Desenvolver uma demanda complexa é uma tarefa bastante desafiadora. Por isso, fica a seguinte pergunta: você domina essa arte de fatiar, descartar e priorizar (FDP) para organizar entregas? Seguindo essa prática, você pode organizar tarefas de forma mais eficiente, aumentando as chances de sucesso. A Organização Gerir projetos de forma eficaz requer uma combinação de […]
O ágil está acabando?
Será que a metodologia ágil esta caindo em desuso no cenário volátil e desafiador do mercado? Ou você é ágil ou você não é ágil Seja por curiosidade, realidade ou previsibilidade, você chegou aqui com uma dúvida: “o ágil está acabando?”. Por isso, muitas perguntas orbitam sobre o momento atual do mercado e da agilidade, […]
OKR: 10 passos para implementar na sua organização
OKR é uma das metodologias mais usadas hoje no mercado e vem crescendo ano a ano. Hoje, em um mundo cada vez mais competitivo e acelerado, nós precisamos de modelos de gestão de objetivos e metas que sejam cada vez mais ágeis, transparentes e focados naquilo que realmente importa. Enquanto metodologias de gestão de metas […]