Vivemos em um mundo em que a mudança é a única certeza. A mudanças são exponenciais e mudam em uma velocidade nunca vistas antes. Vivemos em um mundo altamente ágil. Cada vez mais temos que fazer mais coisas com menos recursos e em menos tempo. Nessa conjuntura, estamos cada vez mais buscando novas metodologias de trabalho, formas de ser mais ágil, colaborativo e produtivo.

Explicamos o que é o Scrum, o seu passo a passo e detalhamos como o aluno pode utilizar a metodologia.
Definimos do início ao fim, todo o processo e o framework Scrum e as principais reuniões.

Explicamos os principais papeis na metodologia Scrum: Scrum Master, Product Owner (P.O.) e a equipe de execução da metodologia. Em cada papel, respondemos as seguintes perguntas:
– O que é esse papel
– Quais são as competências necessárias para desenvolver esta função
– O que esse profissional faz na prática
– Quais sãos os seus desafios e experiências

Explicamos aqui como funciona a gestão do tempo no Scrum e algumas técnicas importantes como o Planning Poker, a utilização da sequência de Fibonacci e o Tabletop.

Compartilhamos vários estudos de casos diferentes de projetos que foram utilizados em diversos casos diferentes.
Mostramos realidades importantes, com alta participação dos convidados.

Respondemos 4 perguntas relevantes que geralmente todos têm sobre o Scrum.