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SOLUÇÕES EM ÁGIL E LIDERANÇA PARA EMPRESAS

Palestras, treinamentos e consultorias em:

Cultura Ágil

A partir de nossas experiências aprendemos que a simples utilização de métodos ágeis não é suficiente para garantir a agilidade em si. Para que ela efetivamente aconteça, é necessário que exista uma cultura alinhada a esses métodos. Afinal, o que dita o comportamento humano é a cultura vigente. Por isso, buscamos sempre ensinar os princípios que estão por trás da agilidade, desmistificando e gerando consciência do que é SER ágil e como iniciar essa transformação do ponto de vista pessoal e organizacional.

Scrum

O Scrum, metodologia de gestão de projetos mais utilizada no mundo, se tornou destaque no mercado por priorizar uma gestão ágil, eficiente e menos burocrática. Esta ferramenta traz como grande diferencial a capacidade de flexibilização e adequação constante às necessidades e expectativas do cliente. A partir de sua utilização, equipes tem conseguido ter projetos mais rápidos, gerar mais valor nestes projetos a partir da priorização, ter mais foco na execução e times mais motivados.

OKR

Em um cenário de tantas transformações e incertezas, a melhor maneira de definir objetivos é através de metas de curto prazo. Precisamos aceitar que não há como prever o futuro, exatamente por isso, devemos diminuir nossos ciclos de validação e execução para nos adaptarmos as mudanças do mercado e as necessidades dos nossos clientes.

Uma das grandes aliadas neste processo são as OKR’s (Objective and Key Results), ferramenta capaz de promover maior simplicidade, dinamismo e agilidade para a gestão de metas e resultados. Além disso, a implementação desta metodologia propicia às equipes maior transparência, senso de pertencimento ao objetivo da organização, foco e priorização através de metas flexíveis.

Design Thinking

O Design Thinking é uma abordagem sistemática de resolução de problemas que utiliza um conjunto de processos e ferramentas para desenhar soluções de forma criativa. Esta metodologia é utilizada para desenhar novas ideias de negócio e resolver problemas complexos, ou seja, aqueles que têm mais de uma causa e envolvem uma série de variáveis e indivíduos. Ferramenta ideal para organizações que desejam ter times mais inovadores, colaborativos e unidos para enfrentar desafios.

Kanban

O Kanban é um método que nos ajuda a entender e visualizar a nossa forma de trabalhar. Em outras palavras, ele nos mostra a capacidade de execução da equipe, as regras seguidas ao longo dessa execução e a qualidade do que é entregue ao cliente.

Essas informações tornam todo o processo mais previsível e permitem que a equipe trabalhe em um ritmo mais sustentável.
A utilização desta ferramenta promove um fluxo de trabalho equilibrado, levando a uma maior agilidade, transparência e alinhamento, permitindo um melhor alcance de objetivos estratégicos pela organização.

Liderança na Prática

As organizações que crescem são aquelas lideradas por pessoas capazes de inspirar e engajar colaboradores a trabalharem em prol de um objetivo comum. Liderança, ao contrário do que muitos acreditam, não é um dom, mas sim um conjunto de ações e práticas que podem ser aprendidas por qualquer pessoa. Por ser um tema multidisciplinar que gera efeitos nos mais diversos contextos, é a ciência social mais estudada no mundo.

Times de Alta Performance

Em um cenário cada vez mais competitivo, muito se fala sobre a importância da construção e do desenvolvimento de equipes de alta performance. Embora os gestores tenham diversas métricas de rendimento dentro do ambiente de trabalho, diversos estudos mostram que essas características de alta performance tangem mais um aspecto comportamental e interpessoal do que aspectos de produtividade e rendimento.

Acreditamos, portanto, que os 4 pilares de equipes de alta performance são: a construção de um ambiente de segurança psicológica, o desenvolvimento de inteligência emocional, alinhamento claro e constante entre a equipe e engajamento.

Jobs to be Done

A Teoria Jobs to be Done, amplamente difundida pelo especialista Clayton Christensen não é apenas uma teoria sobre inovação, mas sim sobre negócios.

Ela ressignifica o olhar sobre produto e mercado afirmando que os clientes não compram produtos, mas sim contratam produtos para realizarem trabalhos específicos em suas vidas. A aplicação desta teoria impacta na melhoria do produto, marketing e vendas, uma vez que promove um maior entendimento sobre as reais necessidades dos clientes e sobre quem são os seus reais concorrentes.

EMPRESAS QUE CONFIAM NO NOSSO TRABALHO

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Depoimentos

O que os nossos clientes dizem sobre nós.

  • “A vinda do IEEP foi muito importante para nós porque deixou claro gaps de liderança e gestão. Acho que vale cada centavo do investimento que fizemos e espero trabalhar junto novamente um outro projeto. Super recomendo!”

    Rodrigo Figueró

    Sócio-Fundador: Ifope Educacional

  • “Sensacional! A equipe de facilitadores é altamente capacitada e as aulas, na sua grande maioria, são práticas. Eu te faço um convite: conheça os cursos do IEEP, você vai se surpreender.”

    Rosi Franco

    Supervisora – Unimed/JF

  • “Os cursos do IEEP vêm revolucionando a forma de estudo, deixando conceitos complexos cada vez mais simples de entender”

    Magno Faustino Silva

    Coordenador da MRS Logística

  • “Curso fantástico, muito bom! Fez toda a diferença na tomada de decisão e na gestão dos colaboradores da loja. Eu aconselho!”

    Guilherme Berion

    Sócio – Rede de Padarias Lisboa

  • “O curso ministrado pelo IEEP foi muito lúdico, inovador. Superou todas as expectativas trazendo muita prática e simplicidade no compartilhamento das informações. Agora é colocar na prática!”

    Fernando do Rio Matos

    Coordenador Comercial no Grupo Prestar

  • “Equipe muito engajada e comprometida com o aprendizado e o sucesso dos alunos. Curso com ótima didática mesclando teoria, prática e cases reais”

    Filipe di Filippo

    Sócio fundador do Alzheimer360

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