IEEP - Diagnóstico de Necessidade de Desenvolvimento da Liderança

Na minha empresa, as lideranças compreendem claramente a diferença entre liderar e gerenciar equipes.

As lideranças da minha empresa são capazes de construir autoridade e influência com suas equipes, indo além do poder hierárquico.

As lideranças da minha empresa utilizam da Inteligência Emocional para melhorar a sua liderança e a relação com a equipe.

As lideranças da minha empresa demonstram habilidades social e empatia aplicando-as em suas interações diárias.

A liderança da minha empresa sabem usar estilos de liderança em diferentes situações para alcançar os objetivos necessários.

As lideranças do meu time sabem como gerir e lidar com as emoções pessoais e da equipe para promover um ambiente de resultado.

Na minha empresa, as lideranças dominam os conceitos fundamentais de comunicação eficaz contornando barreiras na comunicação com suas equipes.

Na minha empresa, as lideranças praticam constantemente a escuta ativa com seus liderados, líderes e pares.

As lideranças da minha empresa sabem aplicar diferentes tipos de feedback de forma construtiva.

As lideranças da minha empresa conhecem e aplicam os processos básicos da CNV (observação, sentimento, necessidade, pedido) para melhorar a comunicação.

Na minha empresa os líderes conseguem gerenciar bem os conflitos que ocorrem no dia a dia por saberem técnicas e práticas.

As lideranças da minha empresa conseguem ter conversas difíceis no ambiente de trabalho alcançando resultados proveitosos (tendo saídas positivas)

Na minha empresa, as lideranças sabem como criar um ambiente propício para o crescimento, pois compreendem os fatores que impedem o desenvolvimento das equipes.

As lideranças da minha empresa protagonizam a construção confiança com e entre seus times.

Na minha empresa, implementam práticas para fomento de segurança psicológica no ambiente de trabalho.

As lideranças da minha empresa sabem como trabalhar com motivadores intrínsecos e extrínsecos para ativá-los e engajar suas equipes.

Na minha empresa, as lideranças compreendem e sabem lidar com diferentes perfis comportamentais, ajustando sua abordagem para cada membro da equipe.

As lideranças da minha empresa sabem como para atribuir da melhor forma responsabilidades e dar suporte aos liderados baseado seus perfis de engajamento e habilidade.

Na minha empresa, as lideranças sabem criar objetivos engajadores e construir uma visão compartilhada de resultados com suas equipes.

Na minha empresa, as lideranças aplicam conceitos, técnicas e modelos de priorização para dar direcionamento claro e foco aos seus liderados.

As lideranças da minha empresa são eficazes na delegação de tarefas sabendo trabalhar o potencial de cada colaborador para extrair o melhor dos times.

Na minha empresa, as lideranças estão preparadas para atuar no paradigma de mundo incerto e frágil exercendo constante adaptação na forma de liderar.

As lideranças da minha empresa sabem como promover um ambiente e cultura propícios à inovação.

As lideranças da minha empresa praticam a Inteligência Adaptativa incentivando uma cultura de testes, aprendizados e inovação em suas equipes.