Como acompanhar uma boa estratégia empresarial?
94% dos gestores acreditam que passam mais tempo apagando incêndios do que focando no que realmente importa.
Que tal mudar essa realidade?
Como saber se está na hora de revisar a estratégia da empresa?
Se sua organização luta para atingir seus objetivos e os sonhos parecem distantes, talvez seja hora de uma revisão estratégica.
Quando certas áreas estão performando abaixo do esperado ou trabalhando sem alinhamento, indica que sua estratégia pode necessitar de ajustes para garantir que todos estejam na mesma direção.
A ausência de um planejamento estratégico claro pode levar a confusões e conflitos internos. Se sua equipe não tem clareza sobre os objetivos da empresa, é crucial estabelecer um direcionamento estratégico.
Se a estratégia atual não reflete mais as necessidades e o foco da empresa, e parece mais um documento arquivado do que uma ferramenta viva, é tempo de modernização.
Se o planejamento estratégico parece mais um exercício teórico do que uma prática integrada ao dia a dia da empresa, isso sugere uma desconexão entre a teoria e a prática.
A estratégia fica na cabeça da diretoria, mas não chega para a empresa todos . Os seus colaboradores não sabem expressar em palavras qual é a estratégia da empresa. A comunicação é falha e as pessoas na organização já estão descrentes do Planejamento Estratégico.
Um planejamento estratégico deve ser robusto, porém prático e aplicável. Complexidade excessiva pode impedir sua aplicabilidade no cotidiano operacional.
Não deixe sua estratégia se tornar obsoleta. Agende uma sessão estratégica agora e comece a transformar insights em ações concretas.
Te ajudamos a desenhar uma estratégia clara e fácil de comunicar.
Construímos ações concretas para alcançar os objetivos da empresa.
Envolvemos e engajamos a equipe para alcançar as metas.
Trazemos a estratégia para o dia a dia, impactando projetos e processos.
Avaliamos o desempenho e os resultados da sua equipe.
aplicamos a nossa expertise para consolidar as suas decisões para estratégia da empresa.
Desde uma imersão para revisão da estratégica até um projeto completo para elaboração do Planejamento Estratégico.
Desde a criação do modelo de governança da estratégia até o acompanhamento mensal para garantir a implementação do PE.
Capacitamos lideranças para ensinar como gerenciar objetivos, metas e projetos de forma assertiva.
Diferente dos treinamentos tradicionais com vários slides, frases bonitas, mas com pouca aplicabilidade, nós prezamos por conteúdos práticos. Estamos imersos na rotina de diversas empresas brasileiras, interagindo diariamente com milhares de líderes. Abandonamos a teoria vazia em favor de uma abordagem baseada na vida real da liderança.
Embora a liderança seja uma ciência humana amplamente estudada, não a tornamos complicada. Organizamos o vasto conhecimento sobre liderança de maneira simples, tornando-o acessível a todos. Sem jargões complexos, apenas aprendizado direto e eficaz.
Nosso treinamento é prático e aplicável, com foco em dinâmicas e ferramentas reais que os líderes podem incorporar imediatamente. Garantimos que o aprendizado se converta diretamente em ações, reforçando a aplicabilidade dos conceitos.
Reconhecemos que cada empresa tem desafios únicos. Por isso, personalizamos nosso treinamento para atender às necessidades específicas da sua organização.
No IEEP Educação, oferecemos nossas soluções tanto em modalidades presenciais quanto online, para que você escolha a que melhor se adapta à dinâmica e às necessidades da sua empresa.
Prazer, somos o IEEP Educação! Sua escolha para a transformação eficaz de equipes através de estratégia, liderança e gestão ágil. Descomplicamos o caminho para o sucesso corporativo com abordagens simples e práticas.
A satisfação dos alunos fala por si só, com um Net Promoter Score (NPS) acima de 90.
Nicolas Giffoni
CEO do IEEP
Formado em Liderança pelo Leadership Development Program da SIUC, nos EUA, especializado em Dynamic Profiling pela XStream Leadership, em Disruptive Strategy, pela Harvard Business School Online e em Agile Talent pela IC Agile. Além disso, já liderou projetos e treinou líderes de mais de 150 empresas no Brasil, entre elas Mercedes Benz, Rockcontent, ArcelorMittal, Belgo Mineira, Gargil, Volvo e Banco do Brasil. Tem como foco de capacitação o futuro da liderança e a agilidade organizacional.
Diego Carvalho
Head de Produto e Consultor/Facilitador do IEEP
Dedicado ao desenvolvimento de empresas e pessoas, já liderou times de diversos tamanhos e naturezas.
Como consultor, já atuou em mais de 15 empresas, dentre elas multinacionais como Nexa, SMS Group, Paul Wurth, FIS Global, Novo Nordisk e outras grandes do cenário nacional. Já transformou e potencializou resultados de empresas de diversos ramos e desenvolveu lideranças em diversas empresas englobando mais de 500 líderes impactados.
Andressa Pereíra
Consultora/Facilitadora do IEEP
Administradora, especializada em Gestão Ágil de Projetos e Produtos.
Ajuda pessoas, equipes e empresas a enxergarem as estratégicas de negócio além da simples gestão de projetos e produtos, impulsionando a conquistarem a alta performance e a exponencialidade.
Como consultora, já atuou em mais de 5 empresas de grande porte, como Claro, BTG Pactual, Eduzz, Libbs, MRS Logística, dentre outras, além de possuir mais de 250 alunos capacitados e impactados.
Ao preencher o formulário, você está dando o primeiro passo para transformar sua gestão e alcançar resultados excepcionais. Nossa equipe está pronta para te atender.