Workshops: Competências do Futuro @JF & BH

Aprenda na prática as habilidades que regem o mercado nos dias de hoje

Juiz de Fora

Smart Study Center - Av. Olegário Maciel, 2175 - sala 213

4, 5 e 6 de Junho

18:30 às 22:30
Carga horária: 12 horas

Investimento

R$ 72 - R$ 190

Por que participar?

🗓 04/06/2019 //  🕠 18:30 às 22:30

Você quer se tornar uma pessoa inovadora?

Começamos os workshops do futuro falando de Inovação. Queremos que você aproveite o poder da inovação disruptiva para criar estratégias vencedoras para a sua empresa ou ideia.

Neste curso, apresentaremos as teorias de inovação disruptiva do Clayton Christensen, eleito duas vezes o pensador mais influente do mundo, e mostramos como empresas podem aplicar essas estratégias para escalonar negócios e ganhar mercado.

Nós acreditamos que inovação não necessariamente precisa depender da sorte, se você sabe aplicar os conceitos mais modernos do mercado.


Portanto, esse curso é para você que:

→ Sente que está fazendo sempre a mesma coisa dentro da sua empresa e está cansado disso;

→ Acha que a sua empresa não está se diferenciando das soluções existentes no mercado;

→ Não consegue implementar novas ideias dentro da sua empresa e que fazer da inovação, uma realidade;

→ Simplesmente quer ser uma pessoa inovadora.

Mostraremos nesse workshop por meio da mescla entre teoria e prática, como você pode alavancar o seu negócio e os resultados da sua empresa, implementando novas ideias que trazem RESULTADO!


Ementa:

• Introdução à inovação;

• A teoria da Inovação Disruptiva;

• Inovação de sustentação, inovação disruptiva low-end e new-market;

Prática: Aplicando a Inovação ao seu negócio;

• Inovação e design organizacional – Mate seu próprio negócio;

• A lei do cliente;

Reflexão: O quanto você foca no seu cliente?;

• A teoria dos Jobs To Be Done e como encontrá-los;

Prática: Utilizando o JTBD ao seu negócio ;

• Organizando-se para a inovação;

Prática: Como sua empresa pode se adaptar a inovação.

• Pense como um investidor.

*Observação: Conteúdo adaptado do curso de Estratégia Disruptiva da Harvard Business School Online.


🗓 05/06/2019 //  🕠 18:30 às 22:30

A gestão ágil de projetos é uma tendência mundial que cresce ano a ano. Cada vez mais difundida devido à sua simplicidade e agilidade, a metodologia é utilizada por empresas dos mais diferentes ramos e tamanhos, por empreendedores e startups, e facilmente entendida, desde empresários a estudantes, que podem aplicá-la em sua vida pessoal.

Nesse cenário, o Scrum aponta como a principal metodologia de gestão de projetos ágeis e nos propomos nesse workshop, desenvolver em você a habilidade de aplicar o Scrum em sua organização.

Você aprenderá, por meio de práticas, trocas de experiências e estudos de caso reais, como aplicar Scrum no seu dia-dia, entendendo como superar os principais desafios na sua implementação.


Portanto, esse workshop é para você  e sua equipe que:

→ Não sabem lidar bem com mudanças nos projetos;

→ Demora muito tempo para entregar algo útil e que funcione?

→ Que constantemente finaliza um projeto em que os objetivos não foram alcançados e os requisitos não foram atendidos?

→ Que atrasa os projetos constantemente;

→ Que acha que o seu projeto não tem a produtividade que deveria;

Com o Scrum, você entende como manter a produtividade e agilidade da equipe através de entregas constantes de valor.

Ementa:

• Prática: O que é ser ágil?;

• Manifesto Ágil;

Quadro Scrum;

Rituais do Scrum: Product Backlog, Tamanho da Sprint e Sprint Backlog;

Reuniões: diárias, retrospectiva e planejamento;

Cases de aplicação;

• Simulação Scrum;

• Gestão de tempo no Scrum;

• Os papéis da Equipe Scrum;

• Método Tradicional x Scrum.

• Implantando o Scrum na prática.


🗓 06/06/2019 //  🕠 18:30 às 22:30

Num mundo onde temos possibilidades infinitas, mas apenas 24 horas em um dia, a capacidade de priorizar e controlar como você investe o seu principal recurso, o tempo, torna-se quase um pré-requisito para profissionais que querem atingir a alta performance, alcançando resultados até então ditos como impossíveis.

Por fim, vamos conversar sobre como você pode ser um melhor gestor do tempo e produtivo, competência altamente necessária para ser um bom empreendedor ou gestor no mundo atual.

→ Você sente que demora mais tempo do que deveria para executar alguma coisa?

→ Você sabe conciliar todas as responsabilidades e projetos em que está envolvido?

→ Você está desprendendo o seu tempo da forma correta para alcançar os resultados da sua organização?

→ Você sabe priorizar entregas e tarefas?

Para entender melhor todos estes aspectos se faz necessário mergulhar a fundo e entender como podemos ser mais produtivos mediante uma boa administração do tempo, já que todos nós temos as mesmas 24 horas por dia.

Aprenda nesse Workshop os princípios mais modernos da gestão do tempo para o mundo corporativo e seja uma pessoa mais produtiva!

Ementa:

• Introdução a Gestão do tempo

• Produtividade em tempos modernos

• Desejos e Auto-Conhecimento

• Definindo as prioridades, focos e objetivos

• A Tríade do Tempo

• Como criar um planejamento eficiente

• Scrum e Quadro Kanban como ferramenta de planejamento

• A arte de delegar

• O poder de dizer “não”

• A matriz de decisão

• Hábitos de pessoas altamente eficazes

• Ferramenta Get Things DONE

O que vou experienciar?

Mudanças relacionadas aos processos das empresas e à velocidade com que novas tecnologias são incorpordas, tem provocado alterações nas competências requeridas dos profissionais e no modo como suas carreiras se desenvolvem. Só sobrevivem e crescem nesse novo cenário, as organizações e os indivíduos que estão devidamente preparados para se transformar.

Por isso, preparamos 3 WorkShops para você que deseja adquirir as novas competências que o futuro exige, que na verdade já é hoje e estão presente nas organizações que mais crescem no mundo!


Inscrições Encerradas

Aonde acontecerá

Perguntas Frequentes

Sim! Esse evento é dividido em 3 Workshops, cada um em um dia.
O conteúdo dos Workshops é independente, porém complementares, ou seja, você pode ir qualquer um dos dias e conseguirá acompanhar o conteúdo de forma integral. Porém, para ter uma experiência completa, recomendamos a presença nos 3 dias pois os temas se complementam.
Na edição do ano passado os temas abordados eram: Liderança do Futuro, OKR e Gestão do Tempo e Produtividade.
Esse ano mudamos completamente a ementa para você ainda mais longe! Os temas serão: Inovação, Scrum e Gestão do Tempo & Produtividade, ou seja, dois conteúdos são inéditos e fizemos mudanças significativas no Workshop de Gestão do Tempo e Produtividade.
Vale a pena ir esse ano sim!

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