Prática que leva ao resultado

Treinamento e Consultoria In Company

Execução Ágil de Projetos e Entregas

Execute a gestão dos seus projetos e rotina do seu time de forma eficaz e entregue mais valor com menos trabalho. Vamos otimizar a produtividade do seu time.

Melhore a eficiência e eficácia da equipe e alcance resultados efetivos

Depois de adotar o Agile, as empresas experimentaram um crescimento médio de 60% em receitas e lucros, segundo pesquisa global patrocinada pela CA Technologies.

Sua empresa se reconhece nesses desafios?

O volume de demandas é enorme e o time não consegue entregar como deveria.

Com tantas tarefas, não há clareza sobre o que é prioridade e urgente. Tudo é feito de forma desordenada.

Constantemente, um time é travado por outra equipe dentro da mesma organização, gerando frustração e atrasos.

O time está sempre atrasando as entregas, comprometendo prazos e qualidade.

Não há entendimento claro do que o cliente (interno ou externo) necessita, ou seja, o que é valor para o time.

As pessoas não conseguem se concentrar nas tarefas mais importantes, dispersando esforços e tempo.

A comunicação dentro e fora do time é ineficaz, prejudicando a agilidade e a colaboração.

O time se sente desmotivado, pois a sensação é de estar sempre atrasado e sobrecarregado.

Uso de práticas de gestão desatualizadas que não acompanham a velocidade do mercado, gerando um sentimento de estagnação.

Estruturas organizacionais rígidas dificultam a adaptação rápida às mudanças necessárias.

Dificuldade em alinhar a estratégia com a execução diária, causando desalinhamento e confusão.

Falta de transparência e clareza gera insegurança ao tomar decisões cruciais.

Isso lhe parece familiar?

Converse com nossos consultores e receba uma solução personalizada

Por que escolher o nosso treinamento de Gestão Ágil?

Interação contínua com empresas reais, aplicando práticas ágeis no dia a dia.

Conteúdos organizados de maneira simples e acessível, sem jargões complexos.

Foco em ferramentas e dinâmicas que os líderes podem implementar imediatamente.

Ajustado às necessidades específicas da sua organização, garantindo relevância e aplicabilidade.

Online ou presencial.

Metodologia IEEP

Nós os ensinamos pela prática.

 

Acreditamos que aprendemos fazendo, criando e aplicando a teoria na nossa realidade. Portanto, o aluno chega a passar 80% do tempo praticando e discutindo, saindo apto a promover melhorias em sua rotina no dia seguinte.

O que nossos clientes e alunos dizem

IEEP - Transformando Empresas, Formando Líderes

Prazer, somos o IEEP Educação! Sua escolha para a transformação eficaz de equipes através de estratégia, liderança e gestão ágil. Descomplicamos o caminho para o sucesso corporativo com abordagens simples e práticas.

Nosso Impacto em Números

Empresas Impactadas
+ 0
Pessoas Formadas
+ 0
Estados Atendidos no Brasil
+ 0

NPS dos alunos: maior que 90

A satisfação dos alunos fala por si só, com um Net Promoter Score (NPS) acima de 90.

NPS dos clientes: 100

Nosso compromisso com a excelência é refletido no NPS dos clientes, alcançando o máximo de 100.

Confira algumas empresas que já realizaram treinamentos e consultorias em Gestão Ágil com o IEEP

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O que sua empresa vai receber?

Quem são nossos especialistas?

nicolas

Nicolas Giffoni

CEO do IEEP

Formado em Liderança pelo Leadership Development Program da SIUC, nos EUA, especializado em Dynamic Profiling pela XStream Leadership, em Disruptive Strategy, pela Harvard Business School Online e em Agile Talent pela IC Agile. Além disso, já liderou projetos e treinou líderes de mais de 150 empresas no Brasil, entre elas  Mercedes Benz, Rockcontent, ArcelorMittal, Belgo Mineira, Gargil, Volvo e Banco do Brasil. Tem como foco de capacitação o futuro da liderança e a agilidade organizacional.

Diego Carvalho

Consultor/Facilitador do IEEP

Dedicado ao desenvolvimento de empresas e pessoas, já liderou times de diversos tamanhos e naturezas.

Como consultor, já atuou em mais de 15 empresas, dentre elas multinacionais como Nexa, SMS Group, Paul Wurth, FIS Global, Novo Nordisk e outras grandes do cenário nacional. Já transformou e potencializou resultados de empresas de diversos ramos e desenvolveu lideranças em diversas empresas englobando mais de 500 líderes impactados.

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Andressa Pereíra

Consultora/Facilitadora do IEEP

Administradora, especializada em Gestão Ágil de Projetos e Produtos.

Ajuda pessoas, equipes e empresas a enxergarem as estratégicas de negócio além da simples gestão de projetos e produtos, impulsionando a conquistarem a alta performance e a exponencialidade.
Como consultora, já atuou em mais de 5 empresas de grande porte, como Claro, BTG Pactual, Eduzz, Libbs, MRS Logística, dentre outras, além de possuir mais de 250 alunos capacitados e impactados.

Ainda tem dúvidas?

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Perguntas Frequentes

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